Если задать Google строку поиска «почему проваливаются проекты», вы получите несколько страниц статей и ресурсов, включая нашу статью «Пять причин, почему не выполняются проектные планы и как их избежать». Многие причины носят процедурный характер и касаются, например, определения области действия , методологии и коммуникации, но есть и общая тема: отсутствие процесса выявления рисков. Плохое управление рисками — проблема, которая касается не только крупных компаний. Малые предприятия делают такие же ошибки, которые могут быть для них не менее если не более катастрофическими.
Семь самых распространённых проектных рисков и способы их предотвращения
Риски могут появиться на любом этапе проекта и в любом бизнесе. Понимание того, что они неизбежны, помогает иметь план на случай возникновения проблем в ходе проекта. Имея на руках грамотную стратегию управления рисками , вы можете существенно снизить их влияние, избежать неприятных сюрпризов и повысить эффективность своих процессов в целом. Зная, какие именно риски вероятнее всего возникнут на проектах вашей компании, вы можете подготовиться и определить, как будете на них реагировать. Ниже рассмотрим основные процессы управления рисками в проектах, а также преимущества программного обеспечения для администрирования этих процессов в компании. Эффективное управление рисками является основой для успешного ведения проектов в любой нише бизнеса.
Мэри работает проджект-менеджером. Она управляет разработкой мобильного приложения с элементом блокчейна. Все шло хорошо, но за месяц до релиза главный разработчик заболел, а кроме него в технологии блокчейна никто не разбирается. Мэри не знает, что делать. Нужно искать другого разработчика, сдвигать дедлайны, увеличивать бюджет. Заказчики недовольны, конкуренты вот-вот выпустят похожий продукт.
Инвестиционный риск — поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций. Риски можно разделить на систематические и несистематические. Систематические риски — риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом.